掌握股权激励的特点与作用
股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是最常用的激励员工的方法之一。下面是小编整理的关于如何掌握股权激励的特点与作用，欢迎阅读!
股权激励的含义
股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。
由来
创业公司发展早期，资金都比较紧张，而资金不足带来最大的一个问题，就是人员流失，尤其是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励。
股权与期权激励
关于股权和期权激励的区别，我们先来看一下股权和期权的区别。股权是指股东基于股东资格而享有的、从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利;而期权是指公司授予某些人在未来一定期限内以预先确定的价格和条件来购买公司一定数量的股权或股份的权利。
实践中，以“股权”和“期权”作为激励的情况都有，具体由公司决定，主要考虑的因素包括公司的股权结构、现金流状况、激励对象的诉求等。
股权激励的特点
1、长期激励
从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目标。
2、人才价值的回报机制
人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。
3、公司控制权激励
通过股权激励，使员工参与关系到企业发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。
股权激励的作用
1、激励作用
使被激励者有着企业的一部分股权(或股权)，用股权这一桥梁将被激励者的利益与企业的利益和使用者的利益牢牢地地绑在一起，使其可以积极主动、主动地依照保持企业既定目标的规定，以便保持企业利益和公司股东利益的利润最大化认真工作，释放出来其人力资本的潜在性使用价值，并较大底限地减少监管成本费。
2、约束力作用
约束力作用具体表现在两层面：
(1)由于被激励者与使用者早已产生了“一荣俱荣、一损俱损”的利益欧盟，假如经营人因不认真工作或其他缘故造成企业利益损伤，例如出現亏本，则经营人会与别的公司股东一样分摊企业的损害;
(2)根据一些限定标准(例如限制性股票)使被激励者不可以随便(或轻意)辞职——假如被激励者在合同书满期前辞职，则会损害一笔很大的既得经济发展利益。
3、平稳职工作用
因为许多股权激励专用工具都对激励另一半利益的兑付附加有服务期的限定，使其不可以不言“何去何从”。非常是针对高級技术人员和技能人才、市场销售技术骨干等“重要职工”，股权激励的幅度通常较为大，因此股权激励针对平稳“重要职工”的作用也较为显著。
4、改进职工福利作用
这针对这些经济效益稳步增长且相对稳定的企业，实行激励面较为宽的股权激励使大部分职工根据有着上市公司(或股权)参加企业盈利的共享(例如英国的企业员工持仓方案)，有十分显著的褔利实际效果，并且这类褔利作用还有利于提高企业对职工的团队的凝聚力，有利于产生一种以“利益共享资源”为基本的公司文化。