经济管理毕业论文

经济的迅速发展对经济管理工作的实践尤为重要,经济管理促使经济发展进行综合管理也是促使当代经济发展壮大的重要形式。下文是小编为大家搜集整理的关于经济管理毕业论文例文的内容，欢迎大家阅读参考!

经济管理毕业论文例文篇1

浅谈筑路机械经济管理

摘要：目前我国的公路建设事业正处于快速发展阶段，如何提高筑路机械设备的使用寿命，保证其使用性能，确保其完好率将直接影响到施工生产能否顺利进行。本文将重点阐述筑路机械使用中的经济管理全过程，如何建立适应目前公路建设市场竞争机制及发展规律机械设备经济管理体系，对于更好的参与公路市场竞争，提高公路施工经济效益，加快公路建设的发展，具有非常重要的意义。

关键词：设备经济管理 施工成本 机械设备

设备经济管理是设备有关各项费用的管理。在机械设备管理中，设备经济管理是设备管理的核心部分。设备经济管理，是为了掌握设备的价值运动规律，使设备使用寿命周期费用最低，获得较高的社会效益和经济效益的管理形式。随着大量的工程施工在相当大的程度上取决于设备的资源配置以及设备性能的优劣，因此机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的一个重要组成部分。加强项目施工机械设备的配置、使用过程的控制、经济成本核算分析管理、发挥机械设备的效能，是施工企业降低施工成本获得较好经济效益的有效途径，也是设备管理者要研究探讨的问题。

一、科学安排，优化设备资源配置，提高施工生产力

公路工程机械化施工是多种机械协同作业的结果。尤其是高等级公路施工机械的配套不但要考虑工程量、施工组织、施工工期，还要结合工程质量标准、建设项目自身设备性能状况以及数量、品种是否可以满足配套的要求。不同的施工工艺还要有与之相适应的机械配套方案和使用方法，以满足施工中各工序的需要。因此优化设备资源配置，组建“成龙配套”机组是施工生产能够顺利进行的可靠保障。

二、依靠市场、灵活外租，提高设备管理的经济效益

公路工程施工所需要的设备规格较多、品种复杂。这就需要施工单位采取自有设备与外租、外协队伍设备相结合，相辅相成的原则满足施工需要。通过灵活外租，可降低对报废设备以及性能状况差的设备再利用，减少技术落后的风险，提高机械管理水平。通过租赁充分发挥制约机制，降低施工成本，加速资金周转，获取经济效益。

例如施工辅助设备，土石方机械(装载机等)短期使用便可采取社会租赁的形式进行。以ZL50型(3M3)装载机为例，如从施工现场所在地临时租赁(近三年内出场)市场价为14000元/台月左右，租赁单价包括(折旧费+修理保养费+人工费+安拆及进出场费+管理费+税费)，而从公司内部调剂一台则日常机械使用费(燃油费除外)包括(折旧费+修理保养费+人工费+安拆进场费+管理费)，以装载机固定资产原值31万为例，采用平均年限法提取折旧，折旧年限为10年，预计净残值率为5%

月折旧额=固定资产原值×年折旧率/12

1-预计净残值率

年折旧率=————————×100%

折旧年限

通过计算得出：月折旧额为2455元，月机械管理费约为2500元左右，以实行两班作业制配备两名操作人员计算，人工费约为4000*2=8000元(包括企业所缴纳社会保险费用)，每月按200小时计算的话设备维护保养费用大约在1000元左右，安装拆卸费则由运程长短决定，由此可得出2455+2500+8000+1000+安装拆卸费>14000元，方案可行。

三、围绕“精细化管理”的精髓和准则，做好各项机械指标采集，加强成本控制和管理

1、严格要求认真填写机械运转记录。机械运转记录是管理人员掌握机械性能状况以及工耗第一手资料，将运转记录填写检查情况与每月机械检查奖罚挂钩，同时做到发放及时、填写认真规范，每月及时统计运转记录的各种消耗。

2、建立单机使用消耗台账。月末对单机进行工效、油耗使用分析总结，对运转时间与油耗严重不符的分析原因并采取相应惩罚措施，做到精细化管理落实到每个人。

3、本着节约成本的原则，按需提前编制资源需求计划，也避免因材料准备不足导致停工怠工的现象发生，提高资源利用效率。同时做好废旧配件回收改进二次利用、废油回收等节约成本手段，对确无利用价值的废品统一出售或处理。

四、坚持机械检查制度，奖罚分明

每月定期或不定期的应由主管部门负责人带队，安全部门参加，对机械设备进行安全与性能及维修、保养方面的检查并做好有效记录。通过检查，消除安全隐患，避免机械事故的发生。加强维护保养、加强机械修理队伍建设，降低消耗，节约成本。贯彻“安全第一，预防为主”的原则，重点做好机械的“防洪、防火、防电、防爆等工作。对机械的安全操作，安全指示装置，安全防护要做好重点排查工作，对操作人员维护保养设备的技能水平做好有效记录。严重失职的要给予相应的惩罚措施。

五、积极开展技术革新、修旧利废，节能减排，坚持科技是第一生产力

设备技术改造局部更新可以减少故障，改善使用性能，延长设备自然使用寿命，节省一次性整机购置费用。我部在机械设备的改造上积极调动职工的积极性、创造性与主观能动性，科学分析现有设备的不足与缺陷，本着节约成本、提高设备利用率、生产效率的基础上对一些大型设备进行了技术上的革新和改造，并且取得了显著的效果。

如我公司沥青拌合站除尘器的改造：设备出厂时先天不足，由于制作工艺的问题造成喷吹气流打到除尘布袋侧面，使大量的布袋被打破，除尘效果不理想，而且大量的灰粒流经排风机叶轮，造成叶轮磨损严重。为此对除尘器进行了彻底改造，更换了多孔板以及喷吹管和密封件，对除尘器箱体进行了校正。经改造后除尘效果显著，符合环保要求。

沥青拌合站导热油炉燃烧器的改造：针对此沥青拌合站原配燃烧器设计上的原因只可以烧柴油不能烧重油的缺陷，我们本着节约原则，经考察选择了一款意大利欧宝燃烧器来替代原燃烧器并且进行了技术上的改造，此燃烧器的特点是既可以烧柴油也可以烧燃烧油。按本项目沥青混合料出料量16万吨计算，单本项目便可节约成本二十万元。

设备的经济管理已发展为一门新的边缘学科。使用设备讲究经济效益是当今施工生产必须遵循的主要原则。作为施工企业设备部门管理人员在认识到这一工作重要性的前提下，应解放思想，实事求是，努力探索设备经济管理的新理论、新方法，学习专业技术与经济理论知识，才能取得较好的设备管理水平，使企业不断获得较好的经济效益，通过增加积累去谋求更广阔的发展。

参考文献：

[1]王平寿.公路施工机械经济管理效益的提高

[2]黄晓敏.浅谈公路施工机械设备管理

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经济管理毕业论文例文篇2

浅谈风景园林经济管理

摘要：园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境效益均具有重大意义。一个好的园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。因此管理好工程质量，对园林工程具有重要的意义。

关键词：风景园林;经济;管理

引言：风景园林工程是建设风景园林绿地的工程，园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境，改善城市生活环境的重要措施。

一、施工前的准备

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。

园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划;组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等;指定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标;现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具体位置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。

二、做好园林绿化工程施工现场管理

根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。

1、 施工工艺、工序的质量控制

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性实测记录和验证、签证。

2、人员素质的控制

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

3、材料质量的控制

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备;绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

4、 成品的保护

成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。

二、加强后期管理

加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证，是苗木成活的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范认为破坏，补植枯死、损坏后丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季节结合浇水，每20天施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季节多浇水。草坪主要有草坪锈病和地下害虫。草坪锈病发生时喷洒800～1000倍的粉锈宁进行防治;小地老虎为害时，喷洒1200～1500倍的辛硫磷进行防治。通过修剪使草坪高度维持在5～8公分，若有斑秃，从第二年开始补播10&65533;～20&65533;种子可作为一项管理措施采用。

为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量。绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生，一片荒芜。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控，微观上加强施工管理，一定能保证绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。

三、确保园林工程质量的几点建议

1、提高管理者的质量意识

园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先学习ISO的文件化、程序化和规范化的管理体系，提高自身质量意识。并要以身作则，身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来，坚持走质量效益型发展之路。

2、提高员工的质量意识

加入WTO以后，我国进入了一个更规范更理性的历史时期。著名的质量专家朱兰博士指出：“21世纪是质量的世纪”。在这个时期，竞争性更强，而机遇也更多。大而言之，一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质;小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。可以一方面通过贯标提升员工的质量意识。另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。

结束语：

搞好园林绿化建设是城市的需要，对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。通过工程进度、工程质量、养护管理等方面的控制和管理，达到提高园林绿化工程质量的目的。

参考文献：

[1] 李传勇. 浅谈园林植物的种植设计[J]. 技术与市场(园林工程) , ,(11) ：123-125.

[2] 蒋向中. 浅谈园林植物配置[J]. 江苏绿化 , 1998,(05) ：115-117.

[3] 王普升, 王楠, 刘晓霞. 城市公园园林绿化可持续发展探讨[J]. 陕西农业科学 , ,(01) ：136-140.

[4] 贾永林. 浅谈园林植物的种植设计[J]. 科技情报开发与经济 , ,(04)：163-165.