经济管理本科论文
随着社会的不断发展,经济管理的重要性越来越凸显,人们对它的研究也越来越深入,从而变得更加完善。下文是小编为大家搜集整理的关于经济管理本科论文的内容，欢迎大家阅读参考!
经济管理本科论文篇1
论新形势下公路经济管理体制及措施
1.新形势下公路经济管理体制的作用
作为社会正常运行的根本保障，交通运势在满足居民生活需求与社会生产力发展需求中具有至关重要的作用。随着高铁、航空等众多交通运输途径的诞生、发展，公路运输也面临着诸多难题。以公路建设东西部发展问题分析，因中西部经济发展程度较低，进而影响到公路建设运营贡献率;东部地区因经济发展条件良好，进而推动了公路交通经济的快速发展。由此可见，现阶段在经济欠发达地区如何实现公路建设与经营效益对国家、地区发展至关重要。新形势下，伴随基础设施建设步伐的不断加快与民间资金的持续引入，不仅对公路设施维护提供了有利条件，更能实现公路建设的社会效益与经济效益。建立与完善公路经济管理体制，对生产力发展、公众出行利益与国有资产安全陛提升具有关键性作用。具体如下：
(1)管理体制对公路功能、优势发挥起到直接影响作用。作为现代化交通设施，公路交通的特点为通行能力强、服务功能完善、科技含量高等。相比其他运输方式，管理体制的建立，可将其优势、功能充分发挥出来。如体制不合理、不科学，将导致管理水平低下，严重影响公路优势的充分展现，无法实现最大限度利用公路资源的目的。
(2)管理体制与公路投建各方合法权益息息相关。作为服务于社会大众与促进国民经济增长的重要基础设施，公路由可行性研究、设计到施工、竣工等各个环节，都存在诸多参建方，为此必须建立科学有效的管理体制，只有这样才能确保参建各方的经济效益，才能将公路经济的作用全面发挥出来，才能实现公路建设的社会、经济效益。
(3)管理体制是否完善对我国经济体制整体性改革进程极为重要，是推动社会主义市场经济高速发展的根本保障。作为交通运输事业管理的重要构成部分，公路经济管理体制也是国家经济管理体制建立与完善的主要构成部分。现阶段，我国已基本建立社会主义市场经济体系，并处于逐步完善阶段。公路经济管理体制作为我国经济管理体制的一部分，在全国经济管理体系改革的前提下，需对其落后状态加以改善，克服计划经济体制下出现的弊端，尽可能满足社会经济发展需求。
2.公路经济管理体制的主要影响因素
(1)经济利益因素
公路建设多数为举债建设，也可实行区域划分或分段建设，进而在收费还贷环节存在条块分割问题。伴随社会经济的快速发展，公路建设网愈加完善，管理体制不合理、不科学，将对公路使用、发展造成极大的影响与制约，尤其是在交通管理中，如经济管理模式不统一，存在严重职权划分或职能交叉问题，都将对公路事业发展与经济效益造成严重影响。以河南省公路建设为例分析，河南某公路建设单位，于公司到期贷款为186920万元，182450万元为总支出，2500万元为提取固定资产折旧金额，5000万元为公司用于当年还贷的总资金数额，181920万元为资金缺口。由此可见，资金短缺已经成为影响我省公路事业发展的主要因素，为此在公路经济管理体制建立中必须对其经济利益因素进行充分考虑。
(2)投资来源多渠道
作为一项投入资金多、建设周期长的工程项目，公路交通运输事业发展将直接影响到社会经济的发展速度。近几年来，为加大基础设施建设禄蠹，满足社会经济发展需求，我国对公路建设投融资管理极为重视。公路经济管理体制的完善，可有效引进大量资金参与公路工程建设，实现以国家政策性投资为基础，以市场型投资、融资为主导，多层次、多渠道、多形式的投资、融资模式。为达到该目标，必须重视公路经济管理，全面提升管理水平。
(3)传统管理体制的制约
相比其他交通运输方式，公路交通安全管理，在公安部门和交通部门往往存在配合交错现象，进而无法充分发挥公路功能。据相关部门调查分析，当公路经济管理体制不合理，其主要体现于两点：其一反映了计划经济体制的惯性仍具有作用：其二反映了市场经济条件下人们对高速公路管理规律和特点等在认识上的不成熟。现阶段，公路经济管理体制不完善，将严重影响到公路运营的整体性、系统性与合理性，并制约公路快速、高效及安全作用的充分发挥。
3.新形势下完善公路经济管理体制的措施
(1)以市场为平台，强化公路企业主体地位
作为一项复杂工程，公路建设具备大规模、非营利性运营及投资额度大等特征。长久以来，作为公路建设主体，政府是公路建设资金投入的主体，因各个地区经济发展水平不同，其当地政府财政能力也存有一定差异，公路建设早期多以东部沿海经济发达地区为主，如始终依赖政府资金实施公路工程建设，不但要对大量财政资金占用，更为延缓建设速度，特别是经济欠发达地区，公路项目建设难度更大。公路因其不可替代性与所有权归国家所有，民间资金进入难度较大。因此必须实施公路经济管理体制改革，并以政府为指导，以市场为平台，对公路企业主体地位加以强化，在市场内江公路企业灵活作用充分发挥出来，并大量引进民间资本，才能成为建设资本的全面补给，才能实现公路工程建设的快速发展。
(2)以法律为保障，创建良好法律保障环境
作为公路经营、运输水平全面提升的重要手段，先进、完善的法律体系对公路经济管理体制现代化、规范化发展极为有利。目前我国公路经济管理体制内容、法律法规都与新形势下公路建设运营需求不符，根据现阶段存有的问题、难题，要求相关单位必须以法律为保障，对法律法规中存有的不足立即补充、更改与修订，才能确保工程建设社会效益与经济效益的实现。
作为实行所有社会活动的保障，法律是规范人们行为的根本条件。相比发达国家，我国公路建设时间短、发展快，进而造成法律法规的设立无法满足时代发展的步伐，其管理体制也无法达到一定标准，进而对公路经济发展造成严重影响。为实现公路法律法规建设协调于管理工作，公路管理部门需以现行法律法规为基础，并按照发展具体情况进行科学合理经济管理体制的制定，在具体工作中，工作人员还应明确其职责，尽到自身义务，为公路事业发展提供一份保障。
法律法规的贯彻执行质量优劣将对公路发展起到决定作用。在法律法规体系不断完善的今天，执法部门需大力推动公路经济活动，落实法律法规执行力度。科学选取执法内的各种资源，实施全方位管理。
(3)加强成本管理与控制
随着社会经济发展速度的不断提升，市场经济环境下，我国公路事业也得到了极大的进步。如何有效控制施工成本，如何实现工程经济效益最大化，对企业生存、发展极为重要。为此，必须完善成本管理体系，必须重视公路经济成本管理，必须提升管理水平，实现公路交通事业可持续发展。利用协调、各职能部门关系与成本计划实施、全面落实，可在公路经济管理中全面、有效实行成本计划。同时，通过成本管理奖惩制度的制定与建立，可全面落实成本管理责任，达到监督与管控的双向目标。把成本计划目标进行分解，层层落实到位。做到个人成本控制业绩与个人经济利益挂钩，制定严细的全程定量考核指标，做到奖惩有依据。制定规章制度，严格控制好工料费的审批和支出，对计划成本和实际成本进行比较分析，严格控制间接费和管理费用的支出，把施工实际成本控制到最低。
4.结语
综上所述，在交通运输系统内公路起着显著、独特的作用，作为一种社会公益性基础设施，公路交通是国民经济发展的根本动力，是商品经济生存、发展的根本保障。随着社会经济的快速发展，新形势下更有赖于现代化交通设施，更依赖于交通经济的发展。作为与社会发展需求相适应的产物，公路交通是现代物流发展的主要载体，建立与完善公路经济管理体制，不仅对国民经济发展有利，更能带来极大的经济效益，是巩固国防、加强民族团结与扩大对外交流，为社会经济发展创建有利条件的根本。
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经济管理本科论文篇2
试析经济管理现状与创新经济管理的措施
摘要：随着经济的发展，企业参与市场的程度越来越高，因此关于经济的管理问题越来越受到重视。本文立足经济全球化的背景，对我国当前经济管理的现状进行了思考，并提出了几点关于创新经济管理的措施，希望对促进我国经济管理水平有所帮助。
关键词：经济管理;现状;创新措施
1、当前我国经济管理的现状
1.1经济管理制度不完善
经济管理制度的有效确定是整个管理工作中的重要依据。反过来劣质的经济管理系统将会影响企业的发展。当前纵观我国经济管理制度存在的问题，主要表现在一下几个方面：经济管理制度和监督经济机构之间不协调，再者企业的经济管理制度和企业的发展程度不协调。虽然我国已经建立了相关的经济管理系统，选择具有一定水平的管理人员。但在这个过程中依然存在着经济管理制度与经济管理的监督体制之间缺乏有效互动，存在着经济管理与监督两者之间的脱节问题。此外，企业经济管理系统不是慢于企业的发展速度，就是快于企业的发展速度，无论两者存在哪一个，都是不利于企业健康稳定发展的重要隐患。 1.2经济管理部门空缺
目前在我国的经济管理系统中，企业的经济管理仍然是真空状态，是一个理想化的结果。造成此种现状的原因除了陈旧的管理理念之外，还有落后的企业管理策略和没有危机意识。上述这些问题所导致的经济管理的问题存在的主要表现之一就是企业的经济管理部门空缺，经济管理的各个项目都是由企业总部发布，在企业的总部完成。企业的财务管理部门没有相应的经济管理权利，也就无法控制整个局面。监督管理的漏洞，使得企业不能正常工作，并且可能存在着有经济漏洞情况。所以，经济管理控制权的实行和加强监督的实现是一个重要的问题，是企业应该考虑是一个关键着眼点。
1.3经济管理理念陈旧
当下我国经济管理过程中存在的另外一个主要问题是理念的相对落后与陈旧。一般意义上我们所说的企业经济管理是企业涉及的管理工作，目的是为了获得更高价值的管理方式。企业的财务管理在企业经济管理过程中占据着重要的地位，它具有一定的独立性，但是又会结合其他的程序，从而呈现出一种综合性的管理形式。随着日益激烈的竞争，改变传统落后的管理理念尤为重要，特别是创新意识上的更新，使得经济管理的实施日益紧迫。在这里，我们应该高度重视危机管理意识和战略管理的概念的形成。因为这一概念来指导管理决策是合理和正确的，而且这一正确理念也是衡量国家意识形态的一个重要指标。由于我们国家的经济管理思想落后，尤其是在危机管理和战略管理的概念上，常常被用到一些形式上的工作上，不重视其观念的实践意义，因而经济管理的效果不显著。
2、创新企业经济管理的措施 2.1 创新经济管理制度
要想创新企业的经济管理方法，首先应该创新的是企业的经济管理制度，制度是关键，也就是说不断提高经济管理制度创新是企业发展的关键，可以为企业的发展提供良好的基础，使企业形成一个有效率的经济组织，建立其完善的针对市场的企业内部组织框架，形成一套完整的产品开发活力、行为激励机制和高效的运行机制。创新企业现存的制度，改革企业制度中落后的成分是能够满足企业发展需求的措施，此种举措还能否辅助企业经济发展，促进企业经济管理的创新。在创新企业经济管理体制的过程中，应该优化企业内部的资源配置，调整企业的产业结构，优化产品;第二，优秀健康的经济管理体制可以帮助企业的激烈的市场竞争者立于不败，站稳脚跟，对企业内部来说，优秀的企业经济管理机制能够促成内部激励机制的形成。
2.2强化企业经济管理的内部控制和监管
(1)强化企业经济管理的内部控制和监管。首先在企业的内部经济管理的控制上，要进行全面而有效的监督与监管，让企业的发展与企业的策略之间相协调与适应。要想做到这一点的话，就必须要制定正确的企业经济管理内部控制战略。使其成为企业经济管理过程中的关键。除此之外，企业应该在财务管理模式上做出相应的变化，例如设置预算管理组织加强内部控制，设置奖励机制等措施，促进财务管理的健康发展。
(2)加强企业的经济管理监督体系，在现在的社会经济体制下，企业经营环境更加复杂，而且越来越不稳定，市场竞争越来越激烈，如何提高企业核心竞争力，提高企业的经济效益，成为我们最为担忧的问题。在当前的社会主义市场经济飞速发展的今天，如何实现企业的战略性管理成为我们关心的一个大事。实现企业的战略性管理，能增强企业的内部控制能力，让企业的内部管理与控制成为一种全局性的控制。另外作为企业经济管理中关键的一个环节，其对企业管理的整个过程予以组织、计划、控制，提高财务控制的能力，实现财务预算，拓宽财务管理领域，促进整体全面的财务管理形式。加强对经济管理的监督，完善监督体系，使得会计控制与监督成为经济管理制度的组成部分。
2.3坚持以人为本的管理理念
创新企业的经济管理模式，应该首先建立以人为本的科学管理理念，重视情感因素，我们需要尊重和理解员工，关心他们的生活和家庭，加强企业人文关怀，充分发挥员工生产的积极性。值得指出的是经济管理系统的首要管理对象是人，以确保员工的行为在经济管理系统下的有机运行。在全球经济背景下，企业竞争本质上是人才的竞争。要知道，当陈旧的管理观念，存在于现代化的企业管理中，其必定会在现代企业管理中发挥着消极的作用，影响企业创新经济管理理念的创新，这也就要求我们务必建立以人为本的科学管理的理念，学习先进的管理理念，形成一种强烈的竞争意识，培养和谐的气氛。其次，企业管理的核心是企业文化。因为它会带来员工的现实思想和行为，并给企业管理者和员工带来团结的思想内涵。因此企业应该积极构建优秀的企业文化，形成以人为本的企业经济管理的氛围，形成良好的创新文化氛围，共同建立一个价值观，来增强企业向心力和凝聚力，使企业获得更好的的长久的发展。
2.4建设信息化的企业经济管理方式
在创新年企业经济管理的措施上，还应该用现代化的信息化的方式武装自己，跟随时代的步伐，紧随时代的潮流。那么所谓的信息化的现代企业管理模式是什么呢?在企业创新经济管理现状的过程中，应该积极开发企业现存的信息资源，全面开发，广泛运用，采用现代化的信息技术，学习现代化的信息管理经验，借鉴西方发达国家的信息观念，将现先进的管理方式与管理经验运用实际工作中去，实现企业日常管理的信息化，节省企业成本，降低人员消耗。建设现代企业的信息化经济管理方式，不仅是时代发展的需要，也是市场经济发展的要求，是企业发展历程中必然要经历的一个环节。当前我国社会主义市场经济的发展态势一片大好，企业自身的创新也在逐渐增强。激烈的市场要求企业必须在市场中有所创新，有所作为，现代科学技术以及互联网的发展，也推动了现代企业建设信息化的进程。
3、结语：
总而言之，随着我国社会主义市场经济的发展，以及科学技术的进步，企业越来越成为市场中独立的分子，在激烈的市场竞争者，企业要想立于不败之地，必须分析当下经济管理中存在的问题，找到对策，改变企业经济管理的现状，推动企业现代化的进程。
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