高中生经济论文

20世纪60年代,伴随生产力的进步,社会经济空前发展。下文是小编为大家搜集整理的关于高中生经济论文的内容，欢迎大家阅读参考!

高中生经济论文篇1

浅谈农村经济发展

农村经济问题是我国现阶段和将来的一项重要问题，必须要解决好，才能实现国家的真正富强，才能实现人民的共同富裕。然而，解决农村经济问题不可能一蹴而就，它需要我们的共同努力，需要国家的正确方针政策，到底该怎样解决农村经济的问题，采取什么样的发展模式，还需要更多的有识之士进行研究和实践。要搞好新农村建设，发展农村经济是基础，要促进农村经济的发展，要从以下方面入手。

一、加快农业发展意识

建设现代农业，既要遵循农业现代化的一般规律，又要从实际出发，正确认识我国现代农业的特点。尽管我国农业的总体水平不高，差异性较大，但也要看到东部地区发展现代农业已经具备了较好的基础，已经进入传统农业向现代农业过渡的转型阶段;尽管我们面临着农业投入不足与提高综合生产能力的矛盾、农业粗放经营与资源环境保护的矛盾、小生产与大市场的矛盾，农业农村经济尚处在艰难的爬坡阶段，但也要看到我国财力和以工支农的能力正在逐年增强，农业生产手段正在由以手工劳动为主向机械化作业、先进实用技术推广应用转变，农业生产经营方式正在由以传统小农分散经营为主向产业化经营、社会化服务转变;尽管我国农民的文盲半文盲率较高，科学文化素质相对较低，但也要看到随着我国培训力度的加大、转移速度的加快、农村信息化水平的提高，一大批有文化、懂技术、会经营、讲诚信、守法纪的社会主义新型农民正在不断涌现，广大农民的整体素质也正在不断提高。

二、在土地使用证的基础上培育农村土地流转市场

从土地使用权划分看，我国的土地承包制度对集体与农产之间，土地所有者与使用者之间的权利和义务未能做出明确的划分。农民得到的不是完全的使用权，他们没有根据门己的意愿对土地作自主使用和处置的充分权利。由于承包期一定几十年，不利于土地的自由流动，农民无法通过市场自由购买和交换土地使用权，农民作为承包经营主体的地位无法在市场交易中得到体现。建议在土地家庭承包制的基础上开放农村土地流转市场，由土地管理局统一向农民发放土地使用证，在此基础上允许农民在不改变土地用途的前提下，依法自愿地通过土地市场买卖或有偿流转土地使用权。通过培育农村土地流转市场，引导土地集中有效地使用，促进土地的规模经营。农民也可以将土地入股，发展农村的股份合作制。应进一步完善耕地保护制度，严格控制农村土地的规划权与耕地非农化使用的审批权。完善征地程序，政府在征用农民的耕地时，需要根据农村土地市场的价格行情确定地价，对完全失去土地的农民，政府应在农民土地使用权有效期内为农民提供相当于每年土地获益水平的最低生活保障。

三、重视农业人口再就业，鼓励农村剩余劳动力走出去

农业人口再就业是一个比较新的话题，同时也是一个需要尽快解决的话题，而所谓农业人口的再就业就是农村剩余劳动力的再就业问题，我国农村的剩余劳动力人数很多，而且要实现了农业的现代化，剩余的劳力将更多，如何解决他们的再就业问题，就成为一个很棘手的问题，因为它直接关系到农民收入的多少。实践证明，引导农民到城市就业是一个很好的增加农民收入的途径，当今农民收入中的很大一部分也是来源于非农产业。同时，实践也证明，农民在城市就业能够与城市居民形成互补，并不怎么影响城市人口的就业。

四、重视农业人才引进，鼓励大中专毕业生走向农村

农业生产效率的提高、农业现代化的提高，有赖于具有良好知识结构的人才和现代化的技术以及资金的支持，依靠知识层次不高的农民来自发实现农业现代化恐怕是不太切合实际的。建议充分重视农业人才的引进，但目前的农业实际引进人才是很困难而且也解决不了问题的，必须改革。建议改革土地承包制，一方面把农村人口引入城镇或城市，一方面鼓励那些大中专毕业生走入农村，银行可以为他们提供一定的信用贷款，政府再对他们的农业项目计划进行可行性分析，符合要求的就要向他们承包一定的土地，让他们自主经营。由于这些年轻人思想开放并有一定的对市场的洞察和分析能力，依靠他们可以尽快实现农业现代化并解决农业的结构性问题。

五、完善社会化服务体系

要完善社会化服务体系，为农村经济发展提供保障。健全的服务体系是促进农村经济健康发展的重要保障，可以有效地提高农户生产的效益，为农户顺利进入市场提供保证。这需要我们不断建立健全各类服务组织，形成功能齐全，辐射面宽的服务平台，为农户发展生产提供市场信息、技术指导、资金扶持、加工运输、保险等全过程、全方位综合服务。要巩固、完善发展现有农业服务机构，提高服务水平，逐步形成政府部门、龙头企业、乡村集体经济组织、民办服务组织相结合的综合社会化服务体系，以适应服务社会化、市场化的要求。政府还可以通过这个体系来引导农业产业结构调整与农村劳动力转移，发挥更大作用。

>>>下页带来更多的高中生经济论文p副标题e

高中生经济论文篇2

浅析现代企业经济管理问题及解决对策

一、现代企业经济管理当中所存在的问题

对于现代企业的经济管理而言，虽然由于市场经济的竞争力越来越强，各企业对于自身的经济管理都有着不同程度的改革，但是就目前的企业经济管理方式而言，还是普遍存在着一些问题，下文便选取其中最具有代表性的问题进行介绍。

1.企业经济管理的观念问题。

根据调查，目前的企业管理观念存在着一些严重的问题，在目前的企业管理方式当中，大多是将企业分成若干个模块进行管理，也就是现代企业最常用的部门制度，将企业完成的经营程序分为若干个部门，而每个部门都作为一个整体进行管理，这种管理方式有一定的好处，那就是将本来比较复杂的管理程序变成若干个简单的板块，各部门的管理的确可以做到分工明确，井井有条。

但是这种管理的方式将一个完整的企业进行了分散管理之后，企业就丧失了本身所既有的完整性，由于每个部门的管理人员与管理方式的差异，导致每个部门的管理效果都有着或多或少的区别，而这种区别同样对于企业的发展有着一定的影响，比如就按照一个杂志出版社的部门分布而言，有编辑、校对、排版等若干个部门，虽然这几个部门所负责的工作不同，但是最终所服务的还是杂志，如果几个部门的管理出现差异，那么部门的业绩也会不一样，最终导致的还是整个杂志社的业绩。

2.企业文化建设问题。

对于一个企业而言，其企业的文化无疑对着企业的发展起着指导作用，但是就目前的情况而言，许多企业将企业的发展放在了经济的发展方面，对于企业文化的发展则没有过多的重视，企业文化的发展程度影响着企业未来的发展空间，这句话有着一定的道理，企业文化包含了管理者的管理观念、员工的工作观念、决策层的思想观念等，对于企业的未来发展有着决定性的作用，而如今大多数企业对于企业文化的发展都是作为一个空壳的形式。。有其形而无其神，虽然每个企业对于企业文化的建设都有着或多或少的投入，但是其在实际工作当中的落实程度却不太理想。

3.企业的品牌打造问题。

在市场经济当中，一个企业的竞争力是决定企业实力的最重要的因素，很多企业在发展的过程当中，盲目的追求利益，在一定的时间内确实发展得比较繁荣，但是企业实力的决定因素并不仅仅是经济效益，最主要的是企业的核心竞争力，也就是企业的品牌。企业的经济实力是企业发展壮大的前提，而企业的品牌确实企业生存的中心，而企业品牌的打造对于企业的某些利益会产生冲突，能否正视这些冲突就是企业能否持续发展的关键所在。

二、现代企业经济管理的有效策略

根据上文中对现代企业经济管理中所存在问题的分析，下文分别根据企业经济管理观念、企业文化建设以及企业的核心竞争力单个方面进行企业经济管理策略的分析。

1.树立正确的企业经济管理观念。

对于企业经济管理观念的树立首先就是要解决企业内部所存在的问题，第一加强企业内部各部门的经济管理，第二加强企业内部各部门的互相关联性，没有一个企业是依靠某一个人或者是依靠某一个部门来发展壮大的，企业的各部门之间必须有着团队意识以及竞争意识，企业才可能发展壮大，对于企业的经济管理而言，各部门之间要进行协同管理互相监督，而管理工作的开展离不开管理人才，所以企业要着重培养优秀的管理人才，加强人力资源的管理，并且将其分配到各个部门当中去，让管理优异的部门与管理不善的部门进行协作管理，先进带后进，最终推进企业各部门的共同发展，实现企业经济管理的完善，另外必须要加强企业行政管理以及行政监督，实行奖惩制度，培养企业员工的责任意识以及集体荣誉感。

2.将企业文化建设运用到经济管理当中。

企业的文化建设要从企业的员工做起，一直上升到企业的管理制度，首先要培养企业员工求真务实的工作精神，加强员工的思想学习，在工作当中认真、严谨。而这种企业文化的培养运用到企业经济管理当中就是对企业员工的工作态度进行端正，从而上升到企业的经济管理制度，企业的经济管理是事项责任制度，将员工工作当中的责任具体到员工个人，或者说将工作责任事项到部门责任制度，部门工作出错，部门主管负主要责任，员工负次要责任，这样能加强企业内部管理层的管理力度，从而提高企业员工的责任意识，同时对于表现较为优异的员工也要进行奖励，这种奖励同样是从部门主管具体到个人，激发员工的工作积极性。

3.打造企业品牌。

企业品牌的打造则要从企业的信誉、质量、宣传三个方面入手，首先企业在追求经济利益的同时要将社会利益放在首位，严格遵守法律法规，懂法守法，严格遵循市场规律，维护市场秩序。在企业经营生产过程当中要将消费者的合法权益放在首位，避免由于自身的疏忽而导致消费者的利益受损，特别是对于食品行业的企业而言，要量食品安全的问题作为一切工作的中心所在，保护消费者的人身安全与财产安全。对外加大企业的宣传力度，但是企业的宣传要立足于企业自身实际，不能采取夸张的宣传方式，维护企业的良好信誉。企业的经济实力会让企业获得一定的合作者，但是企业的品牌效应会让企业获得源源不断的合作者，所以对于企业的经济管理而言，其最重要的是品牌的打造。

三、结语

企业的经济管理是一个企业长久的生存与发展的关键因素，针对目前企业经济管理当红在那个所存在的问题进行分析，一定要将企业的经济管理方针切实到企业的实际发展过程中去，只有这样企业才能不断的提高自身的核心竞争力，在未来越来越复杂的市场经济当中占据一席之地，企业的经济管理重心必须要立足于企业自身的实际情况，针对不同的企业采取不同的管理办法，推动企业更好的发展。

参考文献：

[1]瞿淦.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].中国商贸,,(30):101-102.

[2]雷真,邓艳丽.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].企业技术开发(学术版),,33(11):108-109.

[3]姜黎黎.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].新经济,,(29):57.

[4]万朝气.浅谈现代企业经济管理中存在的问题及应对措施[J].中国科技纵横,,(18):64-64.